Tren Judul-Judul Buku Islami

Iseng di toko buku kemarin, gw ambil bbrp foto di area buku-buku Islam.

Barusan liat2 fotonya dan coba inventaris.. buset dah.. judulnya “lucu2″..

Berikut listnya setelah gw “kategorikan”.. he..he

1. Kategory “GETTING TO KNOW YOUR ENEMY”:

- STRATEGI SETAN MERUSAK HATI MANUSIA

- HEBOH MISTERI DAJJAL

- NASEHAT-NASEHAT SETAN

- MEMBACA SETAN

- JANGAN TAKUT MELAWAN SETAN

- PERANGKAP SETAN

2. Kategori “WHEN YOU GOTTA GO, YOU GOTTA GO..”

- KEHIDUPAN SESUDAH MATI

- ADA APA SETELAH MATI

- KABAR BURUK DARI MALAIKAT IZRAIL

3. Kategori “WHILE YOU WERE SLEEPING”

- DOKUMEN RAHASIA ALAM KUBUR

- 100 BERITA DARI KUBUR

- TAMASYA KE ALAM KUBUR

4. Kategori “JUDGEMENT DAY 101″

- GONCANGAN-GONCANGAN HARI KIAMAT

- KIAMAT TAHUN 2012

- PINTU-PINTU AKHIRAT

- TELANJANG DI PADANG MAHSYAR

5. Kategori “QUICK REFERENCE”:

- MASUK SURGA TANPA HISAB

- MAYORITAS WANITA: MASUK NERAKA!

Jadi kesimpulan gw… ah gak usah lah…

Udah pada gede2, simpulkan aja sendiri *-).

Iseng di toko buku kemarin, saya ambil beberapa foto di area buku-buku Islam.

Barusan liat2 fotonya dan coba inventaris, ternyata banyak juga yang judulnya lucu2..

Indonesia Salary Handbook 2008

Kenaikan gaji di Indonesia masih berkisar antara 11 sampai 16% dan gaji terbesar masih diperoleh di sektor energi, telekomunikasi dan keuangan. Diluar faktor kondisi ekonomi dan kinerja perusahaan, prestasi individual masih merupakan faktor tertinggi kenaikan gaji saat ini – SO STOP SURFING THE INTERNET AND GET BACK TO WORK!

Silakan diunduh di sini

FPI, Lagu Minggu Ini

Lagu favorit yang diulang-ulang minggu ini:

Pernah gak denger teriakan ‘Allahu Akbar!’
Pake peci tapi kelakuan barbar
Ngerusakin bar orang ditampar-tampar..

(“Gosip Jalanan”, SLANK)

Apa Sih “Visi” Sebenarnya?

Northrop Grumman Shipbuilding (NGS) adalah perusahaan swasta pembuat kapal yang terbesar di dunia. Berdiri sejak tahun 1800-an, NGS juga merupakan satu-satunya galangan kapal yang mampu membuat kapal induk tipe Nimitz -kapal pengangkut pesawat tempur bertenaga nuklir terbesar di dunia, kapal yang menjadi lambang supremasi Amerika Serikat dalam bidang militer.

Di galangan kapal ini, terpampang kredo perusahaan pada sebuah lempeng baja raksasa yang bertuliskan kalimat berikut:

We shall build good ships here.
At a profit – if we can.
At a loss – if we must.
But always good ships

(Kita akan membuat kapal yang bagus disini.
Mendapat untung – kalau bisa.
Merugi – kalau perlu.
Tapi selalu kapal yang bagus)

Bayangkan bila Anda adalah seorang pekerja disana. Pagi ini anda mengucap salam pada keluarga anda, meninggalkan rumah dan menempuh perjalanan sekian kilometer menuju tempat kerja. Setibanya disana, hal pertama yang anda lihat, sebelum memulai pekerjaan apapun, adalah kredo tersebut. Terpampang pada sebuah lempeng baja raksasa, tergantung di satu tempat dimana semua orang bisa membacanya dengan jelas. Sebagaimana anda membacanya pagi ini, setiap pagi.

“..But always good ships”

Apa yang anda rasakan?

————————————————————————

Visi/misi/slogan/moto/policy/kredo perusahaan – apapun namanya, harusnya mampu menjadi sumber inspirasi para karyawannya untuk berkarya lebih baik lagi.

Ia lebih dari sekedar kumpulan kata-kata besar yang menyusun sebuah kalimat ambigu tanpa makna.

Ia haruslah menjadi “jiwa”, roh yang merasuk dan memberi bentuk setiap dinamika keseharian perusahaan. Ketika badai masalah datang, ia menjadi tiang kokoh, tempat setiap orang berpegang kuat-kuat, saat keputusan-keputusan sulit harus diambil. Saat hari cerah dan tenang, ia menjadi neraca timbang, untuk menentukan mana yang sebenarnya penting dan yang tidak dalam menentukan arah kelangsungan perusahaan.

Let’s Have Less Meetings

Yuk, jangan meeting sering-sering. Coba deh inget2, berapa meeting sih yang anda ikuti minggu ini, dan berapa yg jadi nyata dan bisa memberi nilai tambah utk perbaikan kerja? Gak ada kan? (“Elo aja kali Jef, gw sih beda”. Of course you are, lying s.o.b…)

“Terlalu banyak meeting” adalah musuh produktifitas.

Roman Empire was not built by having meetings, but by killing those who opposed them.

Sering gak mengalami hal ini:

Setelah: menyebarkan undangan, meminjam ruangan+proyektor, menyiapkan presentasi, mengirimkan reminder satu hari sebelumnya, menelpon peserta meeting pada jamnya (mulainya pasti telat >15 menit), melakukan meeting dst – apa hasilnya?

Jadual meeting berikutnya.